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Réalisation des projets clients
Donnez au travail client un plan partagé. Réunissez tâches, jalons et échéances, puis reliez le temps et la facturation à la réalisation du projet.
Organisez les projets en liste ou en tableau. Attribuez les responsables et conservez le client et les dates de réalisation avec chaque projet.
Répartissez le travail en tâches et en jalons. Utilisez les dépendances et les listes de vérification pour clarifier l’ordre du travail.
Créez des projets à partir de modèles comprenant tâches et jalons. Adaptez le plan au client avant de commencer.
Replanifiez le travail lorsque les plans changent et configurez les règles d’approbation de fin de travail. Obtenez l’approbation requise avant de fermer le travail concerné.
Reliez les entrées de temps aux projets et aux tâches. Consultez la rentabilité des projets lorsque votre rôle permet l’accès aux tarifs et aux coûts.
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Disponible
Affichez les événements des agendas connectés à côté des échéances du travail.
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